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工商時報【朱漢崙╱台北報導】
對於推動金融整併，台灣金控董事長呂桔誠日前應台北大學之邀，向EMBA學生發表專題演講時，首度表達他的看法。他提及，台灣金融市場現在真正面臨的問題是具有主導地位的銀行太少，整併是可行的方向，更明確點出，政府在民營化的公股金控、銀行所持有的20％政府股權：「應可以作為很好的『觸媒』！」
早在10年前，呂桔誠就已交出他的「金融整併」代表作，當年他推動台銀合併中信局，可說是「公公併」成功範例；對於未來台灣金控向外合併的可能，呂桔誠雖然在演講中未言明，但已暗示：「在現行體制之下，國營金融機構還是以Organic的成長策略較佳！」意味台灣金控暫時不會再合併其他國營銀行（例如土銀、輸銀）。
然而，這並不代表呂桔誠不贊成公股金控向外整併。呂桔誠在演講中指出，政府對於這些持股20％的公股金控，可以用公股金融機構「大股東」身份，發揮市場觸媒的功效，但由於這些公股金控都是上市公司，因此比起直接用「指定」方式，政府可形塑一個好的環境，讓公股金控自發性評估，不宜直接配對。
呂桔誠認為，國營金控、銀行，由於文化及各方面的條件較之其他的金融機構不一樣，因此，自我發展的策略反而比整併來得好。他進而強調在推動金融併時「文化整合」的重要性，他舉當年他提出由台灣銀行併購中信局為例，當年，他特別派出了台銀現在的總經理魏江霖，先赴中信局升任副總，推動各部門的融合，等到合併之後，再重新回任台銀擔任副總，就是為了在整併中儘可能完成融合與溝通協調。
呂桔誠之所以贊成金融整併，最主要是有感於台灣市場上「具有領導地位」的金融機構太少；國內在鼓吹金融整併時，最常提及的情趣娃娃就是台灣「overbanking」問題。
對於該字的註腳，呂桔誠也提出有別於一般較偏重銀行分行家數太多的看法。他強調，不應該用分行家數來看，因為台灣金融市場真正的問題在於「市場破碎」，銀行林立的同時，並沒幾家真正的主導性銀行，例如，在台灣，授信等市佔率超過10％的銀行、僅台銀一家，以致於銀行之間無法透過市場機制形成正向的共同趨勢。
中國時報【林志成╱台北報導】
教育部昨天提出《偏遠地區學校教育發展條例草案》，師資公費生分發到偏遠學校，或參加偏遠學校辦理的單獨或聯合甄選而第一次接受聘任的專任教師，均必須服務滿6年以上，才能介聘到非偏遠地區學校服務。
全國教師工會總聯合會理事長張旭政回應，到偏遠學校服務要被綁6年，「實在是久了點」，不過只要是正式職缺，不管是多偏遠，年輕老師應該都會願意去。在這個議題上，全教總抱持中立態度。
偏遠學校發展遇到不少困難，尤其師資流動率高，影響學生學習。教育部因此提出《偏遠地區學校教育發展條例草案》，預計今年11月送行政院後，轉立法院審議，一旦通過，明年8月起開始實施。
這個法案對「偏遠地區學校」做出明確定義，包括離島地區、山地鄉、直轄市山地原住民區、海拔1000公尺以上地區及交通不便的學校，預估會有600所，占全國3498所國中小的17％。
此外，現行師資公費生分發到偏遠學校，或具有教師資格的年輕人參與偏遠學校辦理的單獨或聯合甄選而第一次接受聘任的專任教師，分別要服務4年、3年以上，才能申請介聘到非偏遠地區學校任教。明年條例施行，一律改為綁約6年。
違約會怎麼樣？教育部次長林騰蛟說，師資公費生未在偏遠學校服務滿6年，要賠錢，但賠多少目前還未確定；至於當初因專案甄選錄取而到偏遠學校服務的初任教師，未做滿6年不能申請轉介到其他學校，一定要走的話，就重新參與各縣市教師甄選。
綁約6年，偏遠學校會不會更不容易招到老師？林騰蛟說，只要是正式教師缺，一定很多人搶著去。他舉例，新北市國小正式教師錄取率僅0.3％，要當教師很不容易，偏遠學校有機會，年輕人再遠也會去。
目前在偏遠或離島學校當老師有加給，每月薪水比在都會區多4、5000元到1萬元。林騰蛟說，《偏鄉教育發展條例》在立法院通過後，偏遠學校教師有加給、住宿免費、交通津貼及獎金等，每月可能比都會學校多2萬元。
（中央社記者呂欣憓台北11日電）國防部今天表示，將在明年元旦成立國防科技發展處，師法美國，結合民間科技能量，發展突破式先進科技與不對稱作戰科技能力並將從業界聘請專業經理人，初期預估聘請23位。
國防部副部長李喜明日前在美提出研議成立「台灣DAR情趣蛋PA」，國防部資源司科技企劃處處長游玉堂上校今天在國防部例行記者會中表示，國防部比照美國國防部先進研發計畫署（Defense Advanced ResearchProjects Agency），將在明年元旦成立國防科技處。
國防科技處的任務為先進科技研究，發展突破式創新技術與不對稱作戰能力和國防科技產業化，目的是推動以突破式創新技術發展武器自研自製，使人才資金留在國內，帶動經濟成長。游玉堂說，國防科技處不會涉及武器採購。
游玉堂表示，國防科技處先由資源司的科技企劃處擴編，第一階段規劃先放在資源司下，未來擬提升位階到國防部，再改名為國防科技室。國防部規劃，國防科技處的處長是文官，可能向學校或是科技部借將，副主官為軍職，位階是少將。
游玉堂說，國防科技處將引進民間人才，從業界找專案經理人，專案經理人3年一聘，初期規劃聘用23位有博士學位且在業界有經驗、對國防科技有熱情的人。
預算部分，國防科技處預算初步規劃新台幣30億元，游玉堂說，聘請專案經理人的薪水不會比業界低，預計民國106年年中完成遴選機制，10月份聘入專業經理人。
游玉堂說，國防科技處的指導單位將是國防科技產業發展委員會，由現在的國防科技發展推行會在年底前改組而成，並提升召集人位階。
現在的國防科技發展推行會召集人為國防部、經濟部和科技部副部長，游玉堂說，改組之後將提升召集人位階，由這3個部會的部長或是科技政委擔任召集人，整合科技預算和國防預算，全力推動國機國造和國艦國造。
對於台灣版DARPA拿來和當年的鐽震公司相比，游玉堂說，鐽震做軍火買賣，目的是要升級法式武器，國防科技處有政府體系和國會監督，目的是讓資金和人才留在國內。
對於發展國防科技為何不委託中科院卻要成立國防科技處？游玉堂說，成立國防科技處目的在改善科研需求，前瞻未來科技發展方向和建立技術審查機制，審查中科院提出的計畫，確保研發成功和品質，過去沒有這個機制。1051011
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